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企業新聞

2020
06.30

黨建引領 擘畫國有資本運營藍圖——省屬企業高質量發展服務隊幫扶紀實

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黨建引領 擘畫國有資本運營藍圖

——省屬企業高質量發展服務隊幫扶紀實


山東省國有資產投資控股有限公司(以下簡稱“山東國投”)作為承擔貫徹實施山東省委省政府戰略意圖、引導帶動全省經濟創新發展功能的省級國有資本運營公司,布局金融、資產管理、信息技術、文化產業、遠洋漁業、醫藥等多個行業,擁有全資、控股等二級企業20余家,參股企業30余家。這些企業中,部分是承接省委省政府新舊動能轉換出僵治虧統一劃轉托管的,部分是基于山東國投自身發展戰略主動布局的,由于企業數量多,所處行業分布廣、持股比例差異大,因此面臨企業黨建基礎不統一,黨建工作不平衡等問題。

省屬企業高質量發展第一服務隊進駐以后,積極推動企業堅持黨建引領、黨建固本、黨建發力,立足黨建是國企“根”和“魂”、是發展“指路燈”和“風向標”的總體原則,針對黨建存在的痛點難點,因企施策,從搭建黨的領導與現代企業制度有機統一的治理體系到全面黨建入章,從構建黨委書記履行第一責任人、黨委常委成員履行“一崗雙責”的工作格局到黨建工作全面考核,黨建工作逐步深入基層、深入支部,實現企業建設到哪里,黨建工作就開展到哪里。

積極探索,強化黨建引領,將黨建工作轉化為“看得著、摸得著”的先進生產力

控股德州銀行,是山東國投基于自身金融產業戰略發展主動布局獲取的稀缺牌照資源。德州銀行是一家地方城商行,納入山東國投金融板塊后,在黨建工作、香港日本三级在线播放、管理理念上亟需與公司接軌,為使其高效契合公司大金融發展戰略,充分發揮集成優勢,服務隊與山東國投組織部相關同志一起赴德州銀行深入調研、廣泛座談,積極推動德州銀行充分發揮黨建引領作用,在黨建入章、選優配強班子、加強黨管干部隊伍建設、提升基層黨建規范化水平等方面加大工作力度,創建“紅色的黨旗,忠正的組織”“牢記金融使命,便捷高效信貸”等特色黨建品牌,構建線上+線下黨建活動,將主題黨日開到社區服務一線、扶危助困一線、金融知識宣傳一線。通過豐富黨建活動,進一步激發干事創業熱情,德州銀行進入發展快車道,2019年實現凈利潤1.8億,增幅153.52%,躋身區域銀行理財能力百強,在全國800多家銀行中脫穎而出,獲評“全國銀行營業網點服務業標準領跑者”殊榮。

勇于擔當,堅持黨建固本,“廢墟”中開出“繁榮之花”

做好國有企業,不僅僅是經營管理,更是政治擔當和歷史使命。山東國投不辱使命,陸續接收了省政府認定的4家特困省屬企業、5家行業協會管理的困難企業、131家統一監管的企事業單位,共清理退出各類企業200余戶,安置職工3萬多人,維護了國有資產安全和保值增值。山東省泰富資產經營有限公司(以下簡稱“泰富公司”)是山東國投成立的資產處置整合平臺,專門承接省委省政府劃轉的統一監管或托管企業。從目前接收的情況來看,這些企業大都是“僵尸企業”、不良資產,牽涉問題較多,存在著治理結構混亂、黨的領導機制不健全、黨建基礎相對薄弱、組織生活淡化、職工就業困難、社會穩定等眾多問題。

服務隊了解情況以后,深入一線走訪調研,為企業把脈問診、排憂解難,根據服務企業的行業特點和發展目標,采用多種形式幫助企業向深處、向細處、向實處進一步提升黨建工作,有效鞏固了發展基礎,讓“僵尸企業”煥發生機,“虧損企業”再現活力,把困難企業由包袱變成財富。例如,泰富公司旗下的東方大廈和山東省工業展覽館在劃轉之初,面臨黨組織基礎不強,引領作用發揮不到位等多重壓力。劃轉后,通過黨建夯實基礎,以“學”為基礎,借助互聯網手段增強黨員理論水平和理想信念;以“做”為抓手,全面推行黨建“四個一工作法”,切實發揮黨員帶頭作用;以“改”為關鍵,及時整改黨建工作短板,提高黨建工作質量;以“促”為目標,按照過硬黨支部建設標準,健全組織,完善制度,打造過硬隊伍。兩家困難企業完成了“脫困向好”的華麗轉身,東方大廈2019年利潤增幅18%,先后榮獲山東省飯店業服務技能賽中榮獲得一等獎、濟南市旅游飯店行業“旅游飯店中醫養生菜品擂臺賽”金獎等榮譽稱號;山東省工業展覽館先后榮獲2018年亞太空間設計年度“十大陳設藝術設計機構”“改革開放40年中國最佳會展服務商”、中國會展領軍搭建企業“金海豚大獎”等獎項。

黨建持續發力,擘畫藍圖創未來

習近平總書記在黨的十九大開幕會上的講話中強調,黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。新時代背景下,堅定不移推動國有企業高質量發展,必須加強黨建工作,通過深化改革,健全黨的領導,充分發揮黨的領導核心作用。2019年,山東國投按照“目標精”、“動作細”、“效果實”的總原則,規范標準、整改問題、創新特色、倡樹典型,完成214戶具備條件的企業全部黨建入章。山東山大產業集團47戶企業無償劃轉山東國投以后,服務隊積極協助推進其黨建入章工作,除去因正在進行清理、清算或股權轉讓中不需要“黨建入章”的企業之外,其他全部做到了應入盡入。服務隊主動聯系參與山東國投組織部門的各項黨建工作,推動山東國投先后對214個基層黨支部進行現場檢查,優化調整黨支部45個,評選過硬黨支部65個,過硬比例超過了30%,打造了“大國重器 逐浪先鋒”等特色黨建品牌,3個黨支部被評為省屬企業第二批過硬黨支部示范點,推動了黨建和改革發展深度融合。

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